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Bremen, Göttingen

Workshop Kompetenzmanagement in der Praxis

So schaffen Sie die Grundlagen einer strategischen Personalentwicklung
Vier Personen diskutierten an einem Tisch mit einem Puzzle-Symbol und einem Glühbirnen-Symbol im Hintergrund und erkundeten Optionen für Kurse und Weiterbildung.

Kursbeschreibung

Sie sind grundlegend vertraut mit den methodischen Grundlagen der Kompetenzmessung – zum Beispiel aus unserem Seminar ” Einführung in die Arbeit mit Kompetenzmodellen “? Sie sind bereits (erste) Schritte in Richtung betriebliches Kompetenzmanagement gegangen, haben bereits Kompetenzmodelle in ihren Unternehmen erarbeitet und vielleicht schon eingeführt?

Sie fragen sich nun, wie Sie Hemmnisse und Hürden der weiteren Umsetzung meistern können? Welche Perspektiven und konkreten Handlungsoptionen Sie für Ihre PE-Maßnahmen aus dem Kompetenzmodell ableiten können?

Dann gibt Ihnen dieser Workshop die Möglichkeit, auf Basis Ihrer ganz persönlichen Ausgangssituation die Inhalte und den Arbeitsplan des gemeinsamen Tages mitzugestalten: Profitieren Sie vom Austausch mit Ihren Fachkolleg*innen zu den Erfahrungen mit Kompetenzmodellen und den Herausforderungen bei der Entwicklung. Durch eine kurze Wiederholung der wichtigsten Bestandteile von Kompetenzmanagement werden alle Teilnehmer*innen auf einen gemeinsamen Stand gebracht, bevor im Praxisteil konkrete Handreichungen, Checklisten oder Maßnahmenvorschläge erarbeitet werden. Dabei können Themen wie Mitarbeiter*innen-Gespräche, Personalgewinnung und -auswahl, Kompetenz(weiter)entwicklung, Laufbahngestaltung, Nachfolgeplanung oder (Personal-)Strategieentwicklung fokussiert werden.

In Kooperation mit Prof. Dr. Kauffeld und Lorenzo

Das Logo mit dem Text „Prof. Dr. Kauffeld & Lorenzo“ mit stilisierten K und L in Rot und Blau verkörpert unser Engagement für Mitarbeiter*innenkompetenzen erfassen und strategisch entwickeln – Inhouse durch maßgeschneiderte Lösungen.

  • Inhalt

    • Klärung der jeweiligen Ausgangsituation und Festlegung des Arbeitsplans
    • Austausch von bisherigen Erfahrungen und Fallbeispielen aus der Praxis
    • Wiederholung der wichtigsten Bestandteile von Kompetenzmanagement und Kompetenzmessung
    • Formulierung von Kompetenzen: überschaubar, klar, verständlich
    • Integration in HR-Verfahren, Kommunikation des Modells
    • Kontinuierliche Verbesserung, Anpassung und Optimierung des Modells
    • Einsatzszenarien für ein betriebliches Kompetenzmodell
    • Praktische Anwendungsfälle und Erarbeitung von unterstützenden Dokumenten
  • Nutzen

     

    • Sie gewinnen in diesem Workshop wichtiges Feedback für ihre Arbeit und prüfen Ihr methodisches Vorgehen.
    • Alle Teilnehmenden profitieren vom gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
    • Sie erfahren unterschiedliche Herangehensweisen auf Probleme und schärfen Ihren Blick auf die für Sie wesentlichen Herausforderungen im Kompetenzmanagement.
    • Sie werden sicherer darin, ein Kompetenzmodell für einen spezifischen Job oder Jobbereich zu entwickeln, zu überarbeiten und in unterschiedlichen Anwendungsszenarien nutzbar zu machen. Kompetenzmanagementprozesse und Erfahrungen im Umgang mit digitalen Tools
  • Methoden

    Aktiver Trainer-Input sowie Beiträge und Beispiele von Teilnehmenden, allseitiger Erfahrungsaustausch, methodische Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

  • Für wen ist dieses Angebot geeignet?

    Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmer*innen, die bereits (erste) Schritte in Richtung betriebliches Kompetenzmanagement gegangen sind und/oder bereits Kompetenzmodelle in ihren Unternehmen erarbeitet bzw. etabliert haben:

    Personal- und Organisationentwickler*innen, strategische Entscheidungsträger*innen, Personaler*innen

  • Trainer*innen

    Prof. Dr. KAUFFELD & LORENZO

    "Aus der Forschung neue Impulse für die Praxis"

    Referentin unseres Kooperationspartners:
    Wiebke Brumme
    Psychologin, Consultant

  • Enthaltene Leistungen

    • Seminarunterlagen
    • Mittagessen
    • kalte und warme Tagungsgetränke
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